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PRÉVENTION AU TRAVAIL

Combattre les risques à la source : le 3e principe de prévention

Publié le 17 mai 2024 · 4 min de lecture

Combattre les risques à la source : c’est le 3e des 9 principes généraux de prévention. Il consiste à intégrer la prévention le plus en amont possible. À défaut, il reste toujours possible d’appliquer des actions correctives après coup.

Prévention ou protection : bien faire la différence

Attention, nous parlons ici de prévention. Il ne faut pas la confondre avec les protections, même placées le plus en amont possible.

En effet, la prévention doit être considérée au même niveau que les autres préoccupations, qu’elles soient productives ou administratives. Cela vaut dès la conception d’une machine, lors de la transmission d’un savoir-faire ou encore pour l’aménagement d’un lieu de travail.

Cependant, si la prévention n’a pas été intégrée dès le lancement d’un projet, il n’est pas trop tard. Les actions correctives ou préventives doivent alors être menées avec cette même réflexion « à la source ».

Combattre les risques à la source : l’œil du préventeur

Identifier ce qui génère le risque n’est pas facile. C’est pourquoi nous nous efforçons d’expliquer ce que nous observons ou analysons lors de nos visites et entretiens.

En effet, une fois identifiée et comprise, la source du risque trouve sa solution d’elle-même. Lors de nos expertises liées au Document Unique d’évaluation des risques ou à nos missions de référent sécurité, c’est ce que nous appelons « l’œil du préventeur ».

Le 3e des 9 principes généraux de prévention

Les 9 principes généraux de prévention sont issus de la directive européenne de 1989. Celle-ci a ensuite été transposée en droit français, dans le Code du travail. Ainsi, ces principes figurent aujourd’hui à l’article L4121-2 du Code du travail :

1. 1° Éviter les risques ;
2. 2° Évaluer les risques qui ne peuvent pas être évités ;
3. 3° Combattre les risques à la source ;
4. 4° Adapter le travail à l’homme […] ;
5. 5° Tenir compte de l’état d’évolution de la technique ;
6. 6° Remplacer ce qui est dangereux par ce qui ne l’est pas ou l’est moins ;
7. 7° Planifier la prévention […] ;
8. 8° Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle ;
9. 9° Donner les instructions appropriées aux travailleurs.

Le troisième principe revient donc à intégrer la prévention dès le lancement d’un projet : conception des lieux de travail, des équipements ou des modes opératoires. La fiche de l’INRS consacrée aux principes généraux de prévention présente l’ensemble de ces principes.

Trois exemples concrets d’action à la source

Voici trois situations dans lesquelles nos experts ont traité le risque à son origine.

Poussières de bois : une aspiration centralisée

Situation dangereuse : exposition à des poussières volatiles (poussières de bois).

Risque : dépôt dans les voies respiratoires, gêne, toux chronique, cancers naso-sinusiens.

Application : installation dans les plus brefs délais d’un système d’aspiration centralisé. Les équipements de découpe ont reçu les accessoires nécessaires à l’aspiration à la source. Enfin, le système est entretenu chaque jour.

Retour d’expérience de l’experte C

Engin d’espaces verts : un siège anti-vibration

Situation dangereuse : exposition aux vibrations lors de la conduite d’un engin d’espaces verts (collectivité territoriale).

Risque : déclenchement ou aggravation de troubles musculo-squelettiques (TMS)…

Application : lors du renouvellement de l’engin, la collectivité a acquis un siège anti-vibration pour l’agent communal. Associé à un engin moins vétuste, qui vibre moins, ce système supprime ce risque naissant.

Retour d’expérience de l’expert B

Compresseur bruyant : isoler puis capoter

Situation dangereuse : exposition à un environnement bruyant en production (compresseur).

Risque : gêne, fatigue cognitive, anxiété, stress et surdité.

Application : construction d’une pièce autour du compresseur (parois simples) pour l’isoler. Ensuite, capotage du compresseur, qui consiste à l’envelopper de matériaux spécifiques.

Retour d’expérience de l’expert A

Agir en amont, toujours

En somme, combattre les risques à la source, c’est traiter la cause plutôt que les effets : la voie la plus durable. Et même lorsqu’un projet est déjà lancé, il n’est jamais trop tard pour raisonner « à la source ».

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